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          李寧“練肌肉”,首破兩百億

          陳曉平 來源:21世紀商業評論 2022-03-18
          手持184億現金,追求穩健。

          收入首破兩百億。

          3月18日,李寧公司公布2021年業績,全年收入達225.72億元,同比增長56%,遠高于此前25%的增幅指引。

          中國李寧為代表的運動生活品類,依舊是拉動增長的主引擎,同比增長達73%,占到李寧整體流水的43%。這一品類本身,已接近一門百億級的生意。

          健身、跑步、籃球等產品線,也全面開花,增幅均在50%左右。

          自上任以來,聯席行政總裁錢煒一直打造肌肉型組織,著力改善新品折扣率和售罄率,控制庫存,并例行節約,從嚴壓縮費用,公司利潤率也大幅改善。

          過去一年,李寧每賣出100塊錢的衣服鞋帽,掙到將近18塊錢,全年凈利高達40億元,同比上升136%,漲了一倍有余。

          費用效率、成本控制、利潤率改善,都有非常明顯的變化。我們堅信,過去兩三年做的事是正確的。錢煒說。

          展望未來兩年,其管理重心依然在強化肌肉型企業體質,在商品運營、庫存、店鋪運營、渠道、成本及組織架構等方面,提升效率。

          舉例來說,在內部,李寧以周為時間單位進行銷售的定期回顧,實施以商品、賣場、營銷、庫存為核心的協同優化。

          為應對大幅增加的訂單需求,公司已增加了產能供給。2021年,其供應鏈整體產能提升50%,落實供應商矩陣,提升核心供應商的訂單占比,供應商數量增加了4家。

          不過,管理層對2022年的展望,總體較為謹慎,預期目標較為克制。

          據首席財務官曾華鋒介紹,綜合考慮封禁措施、通貨膨脹、供應鏈等因素,李寧公司預計,收入增幅大體在10%-20%的高端區間。綜合基數,全年會有約40億左右的增量。

          未來充滿著不確定性,我們隨時做好準備,做好各種各樣的預案,應對未來可能發生的各種環境。錢煒向記者表示。

          相對確定的擴張方向,在于投資大店。

          截至2021年底,李寧的店鋪數量不包括李寧YOUNG共計5935個,全年凈增23個,然而,店鋪總銷售面積增加高雙位數。

          其中,單店面積超410平的大店,已超1200家,大店月均店效達60萬左右,并且于去年10月打造出首家月流水達千萬元的大店。

          我們正加快將高效大店體制化覆蓋至全部直營大店,以省區為維度打造各省區的超高店效店鋪。錢煒介紹,公司會推動直營大店矩陣體系的建設,將這一策略向批發渠道推廣復制。

          面對不明朗的宏觀環境,李寧儲備了充?,F金,以保持靈活性。

          財報披露,到2021年底,公司賬上持有的現金、短期和長期存款,總額高達184億元,且無任何銀行貸款,即便派發12億股息,手頭至少有170億資金可供調用。

          管理層表示,儲備的現金,將視市場機會用于投資、基建和運營。因此,不排除在適當時機,出現大型并購等戰略性舉措。

          達到超預期的增長后,這個頭部體育品牌與國際品牌的距離,越拉越近,消費文化的迭代,也利好行業發展。不過,其風格非常持重,很有耐心。

          我們今天還在一個變革的途中,想要實現完整的變革,不是三個月、半年、一年、兩年能實現的,未來還需要兩三年的時間……實現企業高效運營,它是一個沒有終點的過程。錢煒說。

          李寧的主基調是追求穩健,內部管制架構也是如此。目前,公司由創始人李寧與錢煒共同履行行政總裁的職責。

          由李寧先生出任執行主席兼聯席行政總裁,能為本集團提供穩健一致之領導,并尤其有利于本集團規劃及執行業務策略。

          業績報告稱,董事會相信,兩人在履行聯席行政總裁的角色時互補,且能產生協同效應。


          (編輯: 譚璐)
          相關標簽: 李寧  
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